Wie läuft eine solche Beratung ab und welche Kosten entstehen?
Nachdem Sie uns kontaktiert haben, besuchen wir sie zu einem ersten Gespräch in Ihrem Unternehmen. Sie Schildern uns Ihre Situation, Ihre Fragen, Ihre Probleme und wir hören Ihnen zu! Wir lernen Ihr Unternehmen und Sie als Person kennen. Auch Sie haben die Gelegenheit sich von uns ein Bild zu machen. Sie entscheiden dann, ob es gemeinsam weiter geht oder ob Sie von einer Beratung Abstand nehmen möchten. Nehmen Sie unsere Beratungsleistung nicht in Anspruch, entstehen Ihnen lediglich die Kosten für unser Gespräch, die maximal 200 Euro zuzüglich Reisekosten und Mehrwertsteuer betragen. Wenn Sie sich für unsere Beratungsleistung entscheiden, erarbeiten wir gemeinsam Ihre Aufgabenstellung an uns, und unsere gemeinsamen Ziele für die Beratung. Sie erhalten von uns einen Beratungsvertrag inklusive Kostenschätzung/-angabe. Je nach Aufgabenstellung vereinbaren wir mit Ihnen einen Pauschalpreis oder einen Tagessatz. Gemeinsam mit Ihnen stimmen wir das weitere Vorgehen ab.
Ist die Beckmann Health Consulting GmbH & Co. KG unabhängig, oder steht sie einem anderen Unternehmen wie zum Beispiel einem Großhandel oder einer Bank nahe bzw. wird von diesen beherrscht?
Beckmann Health Consulting GmbH & Co. KG ist ein unabhängiges Unternehmen und nur Ihnen als Kunde verpflichtet. Wir legen größten Wert auf den Schutz Ihrer Privatsphäre und Ihrer Daten.
Selbstverständlich gehört es zu unserem Leistungsspektrum Ihnen Kontakte zu anderen Leistungserbringern zu vermitteln, sofern Sie dies wünschen und/oder dies dem Beratungsauftrag in Ihrem Sinne nutzt.
Was erzähle ich meinen Mitarbeitern? Wie stelle ich Sie vor?
Wenn Sie zunächst das Erstgespräch abwarten wollen, bevor Sie uns Ihren Mitarbeitern vorstellen bzw. diese in Ihr Vorhaben einweihen, stellen Sie uns einfach als Kollegen vor, die Sie besuchen. Das ist nicht gelogen und Sie können unser erstes Gespräch abwarten.
Grundsätzlich ist es danach sinnvoll, Ihre Mitarbeiter mit einzubinden. Die Vorstellung gegenüber den Mitarbeitern und die Vorstellung des Beratungs-Projektes übernehmen wir (natürlich immer in Absprache mit Ihnen) dann auch gerne für Sie.
Nach unserer Erfahrung wird Ihnen der Einsatz von Beratern als Stärke ausgelegt und nicht als Schwäche. Es ist doch positiv, wenn Sie erkennen, dass Sie für ein bestimmtes Problem selbst keine Zeit haben, dass es ein anderer eventuell besser oder schneller lösen kann als Sie, oder ein Berater einen neutralen Abstand zum Problem hat und damit objektiver ist. Als Schwäche wird ihnen ausgelegt, ein Problem nicht zu erkennen, es zu ignorieren oder nur darüber zu jammern, und es nicht zu lösen. Ein Blick auf die großen Wirtschaftsunternehmen zeigt Ihnen, dass dort der Einsatz von Beratern selbstverständlich ist, ohne dass dies dem Management als Schwäche ausgelegt wird.
Haben Sie noch eine Frage?
Bitte zögern Sie nicht, uns Ihre noch offenen Fragen zu stellen. Wir werden Ihnen so schnell wie möglich antworten!
Mut steht am Anfang des Handelns, Glück am Ende.
